Опора на других
В детстве меня учили быть самостоятельной, и кажется, немного перестарались. Во мне жила глубокая уверенность, что справляться всегда нужно самому. В целом, недурственная установка, она мне позволила много чего добиться.
Беда в том, что в достаточно тревожные моменты эта же установка оставляла меня наедине с Необузданными Неразрешимыми Проблемами, вытесняя любой вариант решения, который включает помощь снаружи и опору на кого угодно кроме себя.
Когда тревога начинала меня расшатывать, мне не на что было опереться. Вокруг меня множество замечательных людей — близких, друзей, коллег, и они, как правило, готовы меня поддержать. Но в эти моменты я замыкалась в идее, что мне нужно справляться самой, и большинство из окружающих даже не подозревали, что помощь сейчас не помешала бы. Некоторые подозревали и даже предлагали эту помощь — но я, конечно же, отказывалась.
Вот эта штука с установками тоже случается не потому что я дурачок.
Если я много раз брала в кофейне латте на кокосовом молоке, и мне нравилось, с высокой вероятностью я буду автоматически продолжать заказывать латте на кокосовом молоке во всех последующих кофейнях. Мне каждый раз вкусно, установка крепнет — всегда нужно заказывать именно такой латте именно на таком молоке.
Но если у меня есть пара секунд, чтобы сосредоточенно прислушаться к себе, может оказаться, что на самом деле я хочу взять кружку чая или какао с зефирками. Или просто водички попить.
Мозг очень прожорливый, принимать решения — ужасно затратно и утомительно. Поэтому, когда сил у меня не особенно много, мозг просто выбирает что-нибудь из картотеки готовых решений и подсовывает их к текущему моменту, минуя стадию критической оценки.
При этом есть и обратный эффект. Если я пару раз взяла чай вместо латте, в картотеке готовых решений появляется еще одно. Чем больше раз я пробую разные решения, тем объемнее становится картотека, а еще тренируется навык выбирать. Установка с “я всегда беру латте” меняется на “я выбираю, что сейчас хочу заказать: латте, чай, какао или водички”.
Выбрать напиток — довольно простая задача, ставки не так уж высоки. Выбрать, как справляться с Необузданными Неразрешимыми Проблемами — посложнее, да и ставки выше.
Хорошая новость в том, что если я могу справиться с выбором напитка, то и с более сложными выборами я тоже могу справиться.
В случае с моим увольнением выход, как водится, нашелся там же, где был вход. Нужно было разрешить себе один раз поверить, что мне могут помочь со стороны, и во второй раз поверить в это было уже значительно проще.
Через пару шагов оказалось, что вокруг достаточно людей, которые готовы предложить мне помощь, и если я ее принимаю, ничего катастрофического не случается.
Каждый из этих моментов позволял опереться на кого-то из окружающих, и моя устойчивость понемногу росла — пока не стала достаточной для принятия решения.
В моменты достаточной тревоги можно опираться на себя, а можно на других — и то, и другое будет растить устойчивость.